Отель Excelsior – культовый дубрвачкий отель, который устрйством, богатым предложением и расположением рядом с морем выделяется как одна из архитектурных достопримечательностей города Дубровника. Отель состоит из 3 единственных, но взаимно связаных частей – Виллы Одак, новой башни и соединённой части. В конце 2016 года началась полная реконструкция отеля в который вложены миллионные суммы. Детальное возобновление охватило все помещения, а также и общие помещения, как терраса, кафе, ресторан и кухня. Реконструкция не охватила конференц зал, бассейны и велнес.
Главным подрядчиком была строительная компания Strabag, а Eccos в реконструкции отеля отвечал за установку всех электрических систем и электропроводок, системы оповещения о пожаре и антипаническое освещение, и за надстрйку и модернизацию умных комнат и систем видеонаблюдения и звуковой системы. Самым большим очень серьёзным вызовом являлся нереально краткий срок, который инвестор поставил перед подрядчиками. Существующие системы в отеле были настолко старые и неэффективные, что нужно было детально возобновить их до начала конгрессного и туристического сезона, значит через только пару месяцев. Все перегородные стены разрушены, так что не было помещений, а после повторной стройки нужно было провести полностью новые провода и почти с нуля построить новые системы или надстроить существующие.
То, что в течение проекта оказалось ключевой проблемой, были очень неэффективные существующие системы, котрые согласно плану и проекту нужно было надстроить, модернизировать и приспособить растущим потребностям отеля. Недостаток проекта в соответствии с которым Eccos первоначально должен был произвести работы не произошёл из-за незнания проектировщиков партнёрской компании инвестора, а из-за распоряжения недстаточными информациями. Только когда запланированные работы начались, проект оказался нецелесообразным. Инженеры и техники Eccos-а поняли, что качественная надстройка невозможна, и не были готовы использовать временные решения, которые с точки зрения безопасности не соответствуют правилам и стандартам. В начале обнаружили недостатки, которые невозможно было качественно и долгосрочно починить, и поэтому предложили новые, эффективные и долгосрочные решения, которые удовлетворят все стандарты и обеспечать беспрепятственное функционирование всех систем. Именно в этой части работы отличились возможности инженерной команды Eccos-а, а новые проекты показали солидность, целостность и гибкость предложенных решений. Эти непредусмтренные препятствия требовали допольнительного усилия и автоматически сократили уже слишком краткий срок. Факт, что инженеры и техники Eccos-а вопреки нереальными сроками и дополнительными требованиями успели закончить все работы во время и передать качественные и всеохватывающие решения, достаточно говорит о знании, мастерстве, преданности и организованности команды Eccos-а.
Система умного управления освещением снова проектирована, чтобы одним кликом в приложении можно было осветить любую точку в нужный момент и в нужном количестве (нпр. приглушенное освещение, яркое свещение и т.д.) Во всём отеле и на окружающих подъездных дорогах установлены полностью новые системы антипанического освещения и оповещения о пожаре, и таким способом план эвакуации поднять на очень высокий уровень. На ключевые места в отеле поставлены и новые распределительные шкафы. Существующие провода умных комнат оказались недостаточными, поскольку оборудование было устаревшее, неисправное и неадекватное. Eccos успел удалить все недостатки и адаптирвать всё оборудование новыми требованиями и стандартами. Аналогичным образом модернизированы и система видеонаблюдения и звуковая система.
Адаптацией существующих и развитием новых систем несколько месяцев ежедневно занимались десять инженеров и 30-50 техников Eccos-а. Хотя отель сам по себе атрактивен, логистические возможности очень ограничены – подъездные дороги чень узкие, не хватает места для офисных контейнеров, ограничены складское помещение и парковочная площадка для транспортных средств с оборудованием. В идеале, такая задача длилась бы около года. Работы на отеле начались в конце 2016, а окончание предусмотрено в середине апреля 2017, когда планируется первый конгрес, а первые гости планировались в начале мая.
Учитывая очень краткий срок и дополнительно утраченное время на презентацию и проектирование новых решений, призведение работ и ввод в эксплуатацию, инженеры и техники Eccos-а настоящим проектом показали неверятную силу и профессионализм, и доказали, что инвесторы могут рассчитывать на них, и когда речь о самых сложных проектах в самых тяжёлых условиях.
